“懸賞”1.8億求解技術(shù)難西安電機(jī)題，也是為知識“市場估價”

時間：2019-11-05 19:10

原標(biāo)題：“懸賞”1.8億求解技術(shù)難題，也是為知識“市場估價”

　　▲圖片來自中國江蘇網(wǎng)。

　　11月4日，江蘇省南京進(jìn)行的第七屆中國江蘇產(chǎn)學(xué)研合作大會上，參會企業(yè)就創(chuàng)新研發(fā)中遇到的技術(shù)難題公開向社會“懸賞”征集解決方案，先后有500多家企業(yè)參與上報難題，涉及電子信息、生物與新醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)制造與自動化等領(lǐng)域的核心技術(shù)環(huán)節(jié)，最終篩選出169個難題面向全社會發(fā)布，懸賞金總計1.8億元。

　　在江蘇，如此大規(guī)模以“懸賞”形式求解技術(shù)難題，尚屬首次。這既說明，解決技術(shù)難題對企業(yè)生存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，也表明社會對于科研成果有著急切期盼，科技成果很值錢、很寶貴。

　　技術(shù)難題是科研成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，有時一招被“鎖喉”，就可能滿盤皆輸；相反，攻克了一項核心技術(shù)，也有可能讓企業(yè)“一招制勝”。而相比于網(wǎng)絡(luò)上制造焦慮再去兜售知識的“知識付費(fèi)”來說，“為技術(shù)付費(fèi)”往往出自真正的在生產(chǎn)中遇到的困難，這樣的按需索求也更加有針對性。

　　江蘇眾多企業(yè)以高額獎金“懸賞”解決技術(shù)難題，既是“重賞之下必有知夫”，也是技術(shù)價值在當(dāng)今時代韌勁十足的體現(xiàn)，它反映的是一個不變的道理，技術(shù)創(chuàng)造資本，資本又可以服務(wù)和回饋技術(shù)。

　　在這個問題上，20世紀(jì)初，著名的物理學(xué)家、電機(jī)專家斯坦門茨為美國福特公司解決技術(shù)難題的故事就是經(jīng)典。當(dāng)時福特公司電機(jī)出了故障被迫停產(chǎn)，斯坦門茨只是在電機(jī)外殼畫了一條線，讓維修工人把記號處里面的線圈減少16圈。結(jié)果生產(chǎn)立刻恢復(fù)。為此，斯坦門茨得到了1萬美元酬謝，在當(dāng)時相當(dāng)于一名員工167年的收入總和。

　　技術(shù)有時無形，但并不代表其價值就不可衡量；我們期待科研人員可以“板凳甘坐十年冷”，但更希望有真正實(shí)用價值的科研成果能夠得到企業(yè)尊重，科研人員可以擁有體面的回報。

　　另一方面，以金錢來衡量知識和技術(shù)的價值當(dāng)然重要，而且要既不低價，也不溢價，確保各方合理分配利益，才有公平性。只有企業(yè)家“用得起、有錢賺”，才有動力推進(jìn)技術(shù)不斷變現(xiàn)，從而形成“產(chǎn)學(xué)研”的良性互動。

　　這其中，像江蘇企業(yè)這樣，公開發(fā)布“懸賞令”是一種解決方式；但更長效的做法是建立和完善知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和評估體系，建立歸屬明確、權(quán)責(zé)合理的成果轉(zhuǎn)化規(guī)則，構(gòu)建風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的合作機(jī)制。在規(guī)范和流程當(dāng)中，提升“產(chǎn)學(xué)研”的合作效率。

　　總而言之，1.8億求解技術(shù)難題是市場向科研院所、高校和社會發(fā)出的橄欖枝，既給了科研工作者以信心，也向他們提供了研究方向，這樣的互動多多益善。各類市場主體和創(chuàng)新主體融通發(fā)展，才有技術(shù)的“有的放矢”，也才有市場的“欣欣向榮”。（張?zhí)锟保?/p>

(責(zé)編：黃竹巖、張鑫)