“懸賞”1.8億求解技術(shù)難題也是為知識(shí)“市場(chǎng)估

時(shí)間：2019-12-29 12:08

原標(biāo)題：“懸賞”1.8億求解技術(shù)難題也是為知識(shí)“市場(chǎng)估價(jià)”

　　那些“硬核”知識(shí)是無(wú)價(jià)的，因?yàn)樘珜氋F；卻又是有價(jià)的，值得被高價(jià)懸賞。

　　11月4日，江蘇省南京市進(jìn)行的第七屆江蘇產(chǎn)學(xué)研合作大會(huì)上，參會(huì)企業(yè)" target="_blank" web="1">企業(yè)就創(chuàng)新研發(fā)中遇到的技術(shù)難題公開(kāi)向社會(huì)“懸賞”征集解決方案，先后有500多家企業(yè)參與上報(bào)難題，涉及、生物與新醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)制造與自動(dòng)化等領(lǐng)域的核心技術(shù)環(huán)節(jié)，最終篩選出169個(gè)難題面向全社會(huì)發(fā)布，懸賞金總計(jì)1.8億元。

　　在江蘇，如此大規(guī)模以“懸賞”形式求解技術(shù)難題，尚屬首次。這既說(shuō)明，解決技術(shù)難題對(duì)企業(yè)生存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，也表明社會(huì)對(duì)于科研成果有著急切期盼，科技成果很值錢、很寶貴。

　　技術(shù)難題是科研成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，有時(shí)一招被“鎖喉”，就可能滿盤皆輸；相反，攻克了一項(xiàng)核心技術(shù)，也有可能讓企業(yè)“一招制勝”。而相比于網(wǎng)絡(luò)上制造焦慮再去兜售知識(shí)的“知識(shí)付費(fèi)”來(lái)說(shuō)，“為技術(shù)付費(fèi)”往往出自真正的在生產(chǎn)中遇到的困難，這樣的按需索求也更加有針對(duì)性。

　　江蘇眾多企業(yè)以高額獎(jiǎng)金“懸賞”解決技術(shù)難題，既是“重賞之下必有知夫”，也是技術(shù)價(jià)值在當(dāng)今時(shí)代韌勁十足的體現(xiàn)，它反映的是一個(gè)不變的道理，技術(shù)創(chuàng)造資本，資本又可以服務(wù)和回饋技術(shù)。

　　在這個(gè)問(wèn)題上，20世紀(jì)初，著名的物理學(xué)家、電機(jī)專家斯坦門茨為美國(guó)福特公司" target="_blank" web="1">公司解決技術(shù)難題的故事就是經(jīng)典。當(dāng)時(shí)福特公司電機(jī)出了故障被迫停產(chǎn)，斯坦門茨只是在電機(jī)外殼畫了一條線，讓維修工人把記號(hào)處里面的線圈減少16圈，結(jié)果生產(chǎn)立刻恢復(fù)。為此，斯坦門茨得到了1萬(wàn)美元酬謝，在當(dāng)時(shí)相當(dāng)于一名員工167年的收入總和。

　　技術(shù)有時(shí)無(wú)形，但并不代表其價(jià)值就不可衡量；我們期待科研人員可以“板凳甘坐十年冷”，但更希望有真正實(shí)用價(jià)值的科研成果能夠得到企業(yè)尊重，科研人員可以擁有體面的回報(bào)。

　　另一方面，以金錢來(lái)衡量知識(shí)和技術(shù)的價(jià)值當(dāng)然重要，而且要既不低價(jià)，也不溢價(jià)，確保各方合理分配利益，才有公平性。只有企業(yè)家“用得起、有錢賺”，才有動(dòng)力推進(jìn)技術(shù)不斷變現(xiàn)，從而形成“產(chǎn)學(xué)研”的良性互動(dòng)。

　　這其中，像江蘇企業(yè)這樣，公開(kāi)發(fā)布“懸賞令”是一種解決方式；但更長(zhǎng)效的做法是建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和評(píng)估體系，建立歸屬明確、權(quán)責(zé)合理的成果轉(zhuǎn)化規(guī)則，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作機(jī)制。在規(guī)范和流程當(dāng)中，提升“產(chǎn)學(xué)研”的合作效率。

　　總而言之，1.8億求解技術(shù)難題是市場(chǎng)向科研院所、高校和社會(huì)伸出的橄欖枝，既給了科研工作者以信心，也向他們提供了研究方向，這樣的互動(dòng)多多益善。各類市場(chǎng)主體和創(chuàng)新主體融通發(fā)展，才有技術(shù)的“有的放矢”，也才有市場(chǎng)的“欣欣向榮”。