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西瑪電機(jī)如何才能更好的發(fā)展
時(shí)間:2015-05-06 23:52
西瑪
電機(jī)在我國(guó)的電機(jī)行業(yè)里面占據(jù)著領(lǐng)頭羊的地位,在過(guò)去的幾十年里,它一直保持著穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。無(wú)論從
產(chǎn)品銷(xiāo)量上還是
企業(yè)規(guī)模方面,都可以看得出西瑪電機(jī)一直在不斷的發(fā)展壯大。但是競(jìng)爭(zhēng)也是存在的,西瑪電機(jī)如果能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)健的步伐是每一西瑪人都必須考慮的問(wèn)題。
第一、技術(shù)上面要不斷的革新
早在上個(gè)世紀(jì),國(guó)家就提出了技術(shù)是第一生產(chǎn)力。電機(jī)是典型的技術(shù)含量較高的產(chǎn)品。但是與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們國(guó)內(nèi)的高端產(chǎn)品還是比較稀少的,而產(chǎn)品只有做得高端才能有可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。向西瑪電機(jī)作為電機(jī)行業(yè)的龍頭老大,不可以將目光放在普通的低端的電機(jī)產(chǎn)品上面,要是要將國(guó)外的高端電機(jī)作為發(fā)展奮進(jìn)的目標(biāo)和參照物。
第二、管理也是非常重要
好的企業(yè)非常注重管理,管理主要就是人力資源的管理,而人力是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉。西瑪電機(jī)在對(duì)員工的管理上面,要注重人性化。切忌采用某些國(guó)家或者企業(yè)比較推崇的軍事化企業(yè)管理,這樣才能充分發(fā)揮員工的能動(dòng)作用和創(chuàng)造力。
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